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“综合管理信息系统提升全过程造价项目管理” ——京标价协“科技与创新”大会二等奖案例简介

发布时间:2022-06-13

 

 




由北京市建设工程招标投标和造价管理协会举办的第一届北京市建设工程招标投标和造价行业“科技与创新”大会已圆满闭幕。

我司申报的“综合管理信息系统提升全过程造价项目管理”项目荣获第一届北京市建设工程招标投标和造价行业“科技与创新”大会优秀造价成果奖二等奖。

 

本项目属于北京市政府投资的重点建设工程,为世界性园艺博览场馆,建筑面积22000㎡,其中地上建筑面积15402.40㎡,地下建筑面积6597.60㎡。建筑外部由众多钢柱和悬挑钢梁相互连接构成,通过节点钢梁的相互贯通形成整体支撑结构。

我司为本项目提供从方案设计阶段至竣工结算阶段的全过程造价咨询及管理服务,帮助业主解决从项目估算、概算到施工至竣工整个项目过程中成本管理所遇到的问题,公司注重项目创新型管理,在项目实施过程中通过综合管理信息系统的深度应用,提升了整体项目管理效率,有效的控制了项目成本,确保项目的完成整体投资控制目标。

在传统业务的基础上,公司注重创新,较早的提出了创新型管理的概念,同时投入大量人力物力,经多年自主研发创新出企业内部综合管理信息系统,采用创新型管理思维,有效提升了项目实施过程中的管理。

在本项目的实施建设中,综合管理信息系统不仅实现了项目管理的标准化,而且实现了企业管理的集成化及精细化,在项目工期紧、任务重的前提下,对项目整体进度及公司整体资源的调配上具有强有力优势,有效的保证了项目施工工期,优化了项目实施方案,推进项目顺利进行,为项目成本控制提供了有力的保障。同时运用系统平台中数据库信息,为项目实施提供系统化、精准化数据信息参考,通过系统平台进行企业数据资源整合,挖掘数据价值,在项目中进行场景化应用,快速构建项目数据模型,提高整体工作效率。

综合管理信息系统在企业中的应用是行业信息化发展的必然趋势,在搭建及使用企业综合管理信息系统平台时要考虑系统平台操作的简练实用性同时注重企业数据库的建造。

我司在系统平台的使用中,以实际使用需求为出发点,去除非实用性功能,精炼标准化流程设置,从而真正达到提高工作效率的目的;同时在使用过程中重点关注企业数据平台的信息积累与分析,通过对项目数据信息的分层级分析,积累扎实有效的数据信息,建立完善科学的数据指标体系及标准化数据模型,最终形成企业的大数据平台,打造企业核心竞争力。

 


END


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